Respeitar sua cultura e sua equipe desde o primeiro dia — esse é o nosso diferencial.
Diagnóstico técnico.
Fator Humano.
Resultados Rápidos, Efetivos e Duradouros.
Microconsultoria de Gestão para pequenas e médias empresas que une Excelência Técnica e Fator Humano através de uma Execução Orientada.
Quantas vezes sua empresa já tentou implementar uma melhoria e viu o impacto desaparecer pouco tempo depois?
O problema raramente é técnico. É a parte humana da mudança.
“Apenas 13% das organizações com gestão de mudança fraca atingem os objetivos do projeto.”
“Gestão de mudança excelente gera até 135% mais benefício realizado do que gestão fraca.”
“41% dos projetos de baixo desempenho citam falta de apoio da liderança como motivo do fracasso — contra 17% dos de alto desempenho.”
“70% da variação no engajamento de equipe está ligada à liderança direta, não ao processo em si.”
“33% dos projetos fracassam por falta de envolvimento da liderança sênior.”
“Priorizar o processo técnico em detrimento do engajamento psicológico dos funcionários é o padrão mais comum em projetos que fracassam.”
Tratamos o fator humano como pilar formal do diagnóstico — não como etapa posterior.
É a parte que quase todo mundo ainda ignora.
Tratamos o Fator Humano em paralelo às questões técnicas — nunca como uma consequência secundária delas. Nossa análise busca sempre viabilizar a melhor solução técnica possível, mas reconhece que o apoio real das pessoas envolvidas é o que determina se essa solução é efetiva e duradoura no dia a dia. Envolver, ouvir, e fazer com que cada pessoa se sinta parte da mudança — isso é algo que, por experiência, poucas consultorias de gestão realmente praticam.
Está presente nas três etapas da nossa metodologia, não isolado em uma delas: identificamos o verdadeiro bloqueador de influência, cooptamos em vez de confrontar, alinhamos o ganho individual ao coletivo, e implementamos de forma gradual, respeitando o ritmo da cultura existente.
Como trabalhamos
Nossa proposta cobre as 3 grandes etapas do processo. Em todas elas buscamos entender não somente as oportunidades técnicas, mas outros fatores críticos relacionados, como cultura e estrutura organizacional, que impactam a implementação e a consolidação das novas práticas.
Diagnóstico
O fator humano é mapeado como parte do processo — não como uma consideração à parte.
Transformação
As pessoas envolvidas participam ativamente da transformação — não apenas a recebem. Entregas progressivas: resultado percebido desde as primeiras semanas, não somente ao final.
Consolidação
Mais do que métricas: é confirmar que o resultado permanece de pé com o tempo. Comparamos expectativa e realidade, confirmamos o que ficou consolidado, e ajustamos o que for preciso.
O que usamos para enxergar o que realmente importa
Usamos essas ferramentas e metodologias como lentes de diagnóstico — para identificar com precisão onde está o problema e o que realmente vai gerar impacto. Não são serviços entregues isoladamente (não fazemos Controladoria ou FP&A como produto final): são o instrumental técnico e humano por trás de cada diagnóstico. As ferramentas que usamos no diagnóstico não ficam com a gente — viram capacidade instalada na sua empresa.
Técnica
- Orçamento e planejamento
- Análise de resultado (DRE/P&L)
- Fluxo de caixa e capital de giro
- Análise de balanço patrimonial
- Custos e rentabilidade
- Indicadores e governança
- Viabilidade de investimento
Fator Humano
- Gestão de mudança
- Mapeamento e diagnóstico de contexto
- Governança da mudança
Investimento alinhado com sua necessidade
Cada empresa tem uma necessidade diferente — e um orçamento diferente. O FinBrick trabalha em blocos independentes (Diagnóstico, Transformação, Consolidação), contratáveis separadamente ou em conjunto, conforme o momento da sua empresa. A precificação é construída caso a caso, ajustada à disponibilidade de investimento e ao escopo que fizer sentido para você — sem pacote fechado único. Vamos conversar sobre o que faz sentido para o seu momento.
Falar sobre escopo e investimentoTraga seu Projeto
Já contratou outras consultorias? Já tem um plano de ação pronto? Analisamos o plano já existente e sua adequação à realidade atual da empresa, e apoiamos a implementação — com indicadores claros de performance e resultados efetivos, participando ativamente da transformação da sua empresa.
Quem Somos
A FinBrick nasce da experiência prática em posições de gestão sênior, para oferecer a pequenas e médias empresas o mesmo padrão de Excelência Técnica e capacidade executiva a que grandes corporações têm acesso — sem o custo, a burocracia, ou o repasse a equipes juniores.
Quem entrega é quem conversa com você
Milton Comin, Managing Partner. Mais de 3 décadas em cadeiras executivas de finanças. Atendimento direto, sem repasse a equipes juniores.